講師團隊

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    高金成返回


    從業經曆

    高老師擅長於企業經營策略、組織變革、企業診斷的顧問輔導,獲得亞洲生產力組織APO認證的總體經營顧問師。「總體經營」涵括企業經營的每個層麵,從研發、生產、行銷、財務、人力資源各功能性領域至經營策略。高老師曾與日本最大的企管顧問機構JMAC合作一係列的策略規劃與研發管理的計劃,與日本顧問至企業診斷,診斷的企業超過四十家以上。 高老師是台灣負責接收IBM公司業務流程管理技術移轉的部門主管曾赴美國紐約接受訓練,主要核心課程為BPM,外圍課程有團隊技巧、解決問題技巧、專業講師訓練、品質意識統計質量管理、可靠度、品質機能展開、成功關鍵因素法等十多門課程,並獲IBM授證為BPM合格講師 。

    擅長領域

    人力資源, 個人發展

    主講課程

    決策與思考力訓練、策略思考與策略規劃、領導的科學與藝術、創意激發技巧、圓融的人際溝通技巧

    培訓風格


    服務客戶

    致力於研究多樣化形態下的企業營銷運作,倡導戰略性產品管理。文章多見於《中國經營報》、《銷售與市場》、《銷售與管理》等媒體,係多家培訓機構特約培訓師,為服務的企業做過《促銷類別及戰術選擇》、《終端導購訓練》、《新品上市推廣》、《大型住宅項目銷售講義》等內部培訓。在谘詢行業,曾為豹王電池有限公司、上海奇台、雅戈爾置業、維科置業、蘇源卡歐電子、上海超眾小叮當、南京龍迪日化等企業做過專業谘詢服務。